#ESS 2024 – La Tournée Entreprendre 2024 fait escale en Occitanie

La Tournée Entreprendre 2024 se poursuivait le 4 février avec une étape 100% digitale, organisée en partenariat avec la Banque Populaire du Sud, qui opère sur les départements du sud et de l’Est de l’Occitanie.

Le mot d’introduction était confié à Benoit Viguier, directeur des entreprises et ingénieries de la Banque Populaire du Sud. Il a ainsi rappelé l’engagement de son groupe dans le développement économique du territoire et de ses entreprises, matérialisé par le partenariat premium entre le groupe Banque Populaire – Caisse d’Épargne et Paris 2024. En effet, le groupe BPCE et les établissements bancaires qui le composent ont à cœur de réussir ces olympiades, dans leur dimension sportive bien sûr, mais aussi éducative et surtout économique.

« La volonté du comité d’organisation de Paris 2024 de faire des Jeux économiquement responsables s’inscrit également dans la ligne de valeurs essentielles de notre entreprise et de l’ensemble de nos collaborateurs. » Benoit Viguier, Directeur des entreprises et ingénieries de la Banque Populaire du Sud

Marie Barsacq, Directrice Impact & Héritage chez Paris 2024, et Olivier Debargue, Directeur des achats, ont ensuite développé cet engagement. Celui-ci repose notamment sur la prise en compte de l’après-Jeux, appelé « phase héritage » et durant laquelle les acquis matériels et immatériels de l’évènement devront bénéficier aux territoires et aux populations françaises dans leur ensemble, et pas seulement à proximité des sites de compétition. Cela concerne donc l’impact environnemental et les infrastructures, mais aussi l’évolution de la vision et de la pratique sportive ou encore les innovations, qu’elles soient techniques, technologiques, sociales ou méthodologiques. La stratégie responsable des achats de Paris 2024 rentre dans cette catégorie, puisqu’une méthodologie nouvelle de sourcing, d’accompagnement et de création de groupements dans le cadre de commande publique a été développée avec la participation active d’ESS 2024.

« Nous voulons travailler avec nos partenaires pour que la stratégie d’achats responsables que nous avons mise en place perdure après les Jeux et constitue un héritage pour tous. » Olivier Debargue, Directeur des achats chez Paris 2024

Cette stratégie concerne donc les achats directement opérés par Paris 2024, la SOLIDEO et les maîtrises d’ouvrage supervisées, pour un total avoisinant 7 milliards d’euros. Néanmoins, d’autres opportunités, plus indirectes, sont également à saisir pour les entreprises de tous les territoires. Le label « Terre de Jeux 2024 », obtenu par plus de 1400 collectivités à ce jour, permet notamment de faire vivre les Jeux partout en France à travers différentes animations et aménagements. Parmi celles-ci, la sélection, parmi les labélisés, des sites sportifs candidats pour être Centre de Préparation aux Jeux représente une opportunité des plus concrètes. En effet, bon nombre de ses sites aura recours à différents savoir-faire au cours de l’olympiade 2021-2024, de la mise à niveau, l’agrandissement voire la construction d’équipements à l’accueil, la restauration et la logistique nécessaires à la. Tenue d’entraînements de délégations étrangères. Sur les départements d’action de la Banque Populaire du Sud, 27 sites ont pour l’instant été sélectionnés, avec pour certains des marchés passés concernant notamment des travaux de mise à niveau, à l’image de la rénovation du CREPS de Font-Romeu dans les Pyrénées Orientales. Afin de bénéficier de ces opportunités, directes comme indirectes, les entreprises ont la possibilité de se tourner vers ESS 2024, comme l’a rappelé Gilles Verdure lors du webinaire.

« Il faut se référencer sur ESS 2024 pour oser et pour appréhender les marchés, ce qui nécessite un travail en amont, à travers un accompagnement, des partenariats, des groupements. » Gilles Verdure, Manager attractivité économique, sociale et territoriale chez Paris 2024

La méthode d’accompagnement proposée par ESS 2024 a d’ailleurs été présentée par sa cheffe de projet Animation territoriale, Pia Le Ficher. Ainsi, ESS 2024 accompagne les entreprises sur toute la durée de vie d’un marché, de sa publication à sa mise en œuvre. L’une des spécificités est l’aide à la constitution de groupements entre entreprises et notamment entre structures de l’ESS et structures de l’Économie « classique ». Ces réponses communes ont l’avantage d’être « gagnant-gagnant » puisque l’entreprise de l’ESS peut se positionner sur des marchés habituellement inaccessibles alors que la TPE ou la PME profite du savoir-faire de son partenaire pour proposer une offre différenciante.

« À qualité similaire, le choix des donneurs d’ordre se porte vers l’offre garantissant une plus grande création de valeur sur le territoire. » Pia Le Ficher, cheffe de projet animation territoriale chez ESS 2024

Dans ce contexte, le témoignage d’Hervé André Benoit, CEO du groupe Hurricane, a trouvé un écho particulier. En effet, cette entreprise de la région, spécialisée dans les sports urbains et tous les métiers que les concernent, a pu poursuivre son développement en remportant récemment des marchés Jeux Olympiques et Paralympiques de Tokyo 2021 et de Paris 2024. Si cela apporte à l’entreprise une visibilité hors du commun, son fondateur a également mis en avant l’expérience que cela lui a fourni dans la réponse aux appels d’offres. Son conseil : ne pas hésiter.

« Il faut connaître ses forces ses faiblesses. Si l’on se sent fort, il faut foncer, si l’on a des doutes, il faut s’associer. Dans les deux cas, ça se travaille vraiment en amont. » Hervé André Benoit, CEO du groupe Hurricane